Gestion des statistiques: Recommandations clés et défis pour améliorer les statistiques
Entre autres, le DG de l’INS recommande la mise en place un système performant de production statistique pour chaque administration, une plate-forme digitalisée intégrée qui offre la possibilité d’obtenir les informations croisées afin de satisfaire la demande des administrations et des chercheurs, d’assurer les échanges d’informations entre les acteurs du SNIS et le public.
Un certain nombre de défis et constats ont été mis en relief par l’intervenant en matière de gestion statistique. Il s’agit notamment de l’adéquation de la production entre l’offre statistique et les besoins des administrations ; l’accessibilité facilitée aux données et notes d’information statistiques aux utilisateurs ; la transformation des données et indicateurs statistiques, en connaissance pour action, en vue d’une utilisation effective pour la prise des décisions.
Dans le même registre, la simplification de la communication en vue d’une meilleure et large compréhension des données et indicateurs statistiques ; la couverture du champ de compétence des administrations ; l’absence ou faiblesse d’un système statistique performant pour la production des statistiques conformément aux besoins du système ; l’insuffisance des capacités (humaines ou financières) dédiées à la collecte de données statistiques au sein de certaines administrations ; la faible implication des services statistiques dans les activités de contrôle de gestion, statistique ; d’où le manque de plaidoyer pour une allocation des ressources à la production. Sans oublier la faiblesse des capacités humaines pour la mise en œuvre effective du Manuel d’Élaboration du Budget Programme (MEBP) qui offre plus de possibilités (jusqu’à quatre objectifs et deux indicateurs par objectif.
Au titre des recommandations clés pour l‘amélioration des statistiques pour le suivi/évaluation de la performance et conformément aux orientations de la SNDS2021- 2030, visant la satisfaction de la demande des utilisateurs : assurer l’adéquation entre l’offre statistique et les besoins dans chaque administration d’une part, et d’autre part avec l’ensemble des administrations du SNIS ; mettre en place un système performant de production statistique pour chaque administration ; mettre en place une plate-forme digitalisée intégrée qui offre la possibilité d’obtenir les informations croisées afin de satisfaire la demande des administrations et des chercheurs, d’assurer les échanges d’informations entre les acteurs du SNIS et le public.
Dans le même registre des recommandations : systématiser la production des annuaires statistiques des administrations dans les délais et faciliter leur accès au public ; diligenter la réalisation des principaux recensements et enquêtes statistiques (RGPH, RGAE, RGE, enquêtes sur conditions de vie) pour optimiser les capacités de prévision stratégique et macroéconomique ; finaliser les Cadres Stratégiques de Performance (CSP) conformément aux orientations du MEBP (maximum quatre objectifs par programme, deux indicateurs par objectif) ; systématiser les campagnes de formation des acteurs du contrôle de gestion et du contrôle interne sur l’élaboration et l’opérationnalisation des outils.
Pour déboucher sur une gestion des finances publiques performante, le directeur général de l’INS fait valoir que la mise en œuvre de ces recommandations est essentielle pour une meilleure gouvernance par la performance et pour que chaque programme devienne un vecteur d’impact concret, de transparence et d’efficience au service du développement. Collaboration continue et renforcée entre les acteurs. Et de militer pour une collaboration étroite entre les acteurs, notamment la collaboration étroite entre le MINFI, le MINEPAT, l’INS et les départements ministériels est fondamentale pour la réussite de ces réformes.
Pour le DG de l’INS, les dialogues de gestion stratégiques et opérationnels doivent être tenus régulièrement pour assurer un pilotage efficace, ainsi que la redevabilité qui implique l’obligation de rendre compte au public. Des statistiques robustes et une évaluation rigoureuse garantissent une meilleure information du public et une perception plus concrète des réalisations gouvernementales.
EM
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